S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами

Александр Базанов

(1 голос)

0 0

Аннотация: Зачем нужен S(crum)-Light?Чтобы облегчить жизнь. S(crum)-Light не подразумевает сложной (да и вообще, какой-либо) философии. S-Light – это набор простых правил, выполнения большинство из которых не является обязательным. Любая команда, может взять минимальные элементы S-Light (список задач, разработчиков и дейли) и у них уже будет S-Light.Дальше, они могут, как конструктов, добавлять новые элементы, которые им подходят. Так же они могут регулярно проводить простую самооценку, чтобы понимать, как глубоко они внедрили S-Light и что еще они могут еще добавить, чтобы попробовать увеличить свою производительность и повысить качество разработки. А может быть, им это и не нужно.

142

Читать книгу "S(crum)-Light – Понятный путь управления проектами"

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 26

Спринты

Спринты – это повторяющийся временной интервал для выполнения запланированного объема работы. У спринта должна быть цель. Цель формирует и разъясняет команде владелец продукта, менеджер проекта или старший разработчик (тимлид) или другой сотрудник, выполняющий обязанности руководителя продукта или проекта. Все спринты имеют одинаковую длину. Новый спринт стартует сразу по завершению предыдущего спринта. Все события происходят внутри спринта.

Рекомендуется иметь длину спринтов в две недели. На бо́льшей дистанции у команды может размываться фокус цели спринта и чем дольше спринт, тем сложнее его планировать. Спринты короче чем две недели, приведут к частому повторению всех церемоний спринта. Спринт может быть отменен руководителем команды (РО/РМ/TL или другой сотрудник, выполняющий обязанности руководителя продукта/проекта), но только при существенном изменении планов (к примеру, со стороны бизнеса) или после совещания с командой.