Вычислительная техника в МИНЭЛЕКТРОНПРОМЕ СССР

Следующие попытки непосредственного доступа пользователя к ЭВМ с его рабочего места были предприняты в проекте "5Э53". Вторая очередь системы ПРО, для которой 5Э53 разрабатывалась, территориально весьма обширная. Её основные точки замкнутым кольцом окружали Москву, радиус этой окружности около 80 км. И по этому кольцу должны были быть поставлены 15 ЭВМ 5Э53. Все они по определённым правилам должны были обмениваться информацией между собой и с ЭВМ действующей системы ПРО А-35. С этой целью в проекте 5Э53 была проработана система удалённого межмашинного обмена данными и разработана специальная аппаратура передачи информации (АПИ). Грех было не использовать такой задел, и Д.И. Юдицкий предложил руководству НЦ и Минрадиопрома на его основе создать единую вычислительную сеть (ЕВС) НПО «Научный Центр». Предложение было одобрено и приказом НЦ за № 45 от 31 марта 1971 г. в СВЦ была открыта НИР «Разработка аванпроекта единой вычислительной сети предприятий организации Г-4515» (шифр «Юстировка»), научный руководитель Ю.С. Голубев-Новожилов. НИР была выполнена в предельно короткий срок. Аванпроект предусматривал четыре этапа создания ЕВС:

1. Информационно-справочная система руководителей с вводом информации с бумажных носителей.

2. Обеспечение доступа к ЭВМ удалённых абонентов через оператора с представлением ресурсов ЭВМ для решения их задач.

3. Обеспечение дистанционного прямого доступа к ЭВМ удалённым абонентам и с увеличением вычислительных ресурсов ЕВС за счёт введения в неё самой мощной тогда ЭВМ БЭСМ-6.

4. Объединение всех ЭВМ города и ЭВМ Института кибернетики в г. Киеве (Д.И. Юдицкий тесно сотрудничал с академиком В.М. Глушковым), удалённых абонентских пунктов предприятий НПО НЦ в единую сеть с предоставлением ресурсов сети каждому пользователю в соответствии с динамическими приоритетами на основе очереди поступающих запросов.

Главным конструктором ЕВС был назначен Ю.Н. Черкасов (он был главным конструктором АПИ для 5Э53). Заместителями главного конструктора – Б.Н. Рухманов, В.С. Бутузов, В.Л. Глухман, В.А. Меркулов, В.Е. Лукашов, А.М. Смаглий. Был составлен и утверждён напряжённый график работ по разработке, изготовлению и наладке первой очереди ЕВС.

В общем, задача была понятна. Для реализации решили использовать исключительно собственные ресурсы. ЭВМ М-220 доработали: в систему команд ввели более 20 новых операций, которые обеспечили работу в режиме реального времени – режим прерывания, работа с многочисленными терминалами, в том числе по коммутируемым телеграфным и телефонным каналам связи через аппаратуру «Акорд 50» и «Аккорд 1200». В качестве терминалов широко использовали венгерский дисплей «Видеотон 340». Изготовили дополнительную стойку для блоков, сами ТЭЗы собрали из ЗИПа машин М220 и М222. Изготовили пульт ЕВС. Но все эти преобразования не исключали работы в штатном заводском режиме ЭВМ М220. В него можно было перейти простым переключением одного тумблера.

Таким образом, ещё до реального появления ЕС ЭВМ, в СВЦ впервые в стране был создан комплекс, который обеспечил работу большой сети терминалов и совместной работы ЭВМ БЭСМ-4, М220, М222, БЭСМ-6.

Разработку, монтаж и наладку доработок на этих машинах вела команда В.Г. Коломыца, которому вскоре после открытия тем «Юстировка 2, 3» передали всю ответственность. При сдаче ОКР Госкомиссия рекомендовала работу продолжить, а результаты уже проделанной опубликовать в журнале «Электронная промышленность». Что и было сделано.

Была разработана структура ЕВС, объединявшая все имевшиеся ЭВМ в единую систему и имевшая развитую сеть терминалов на предприятиях и у руководителей. На основе АПИ 5Э53 было изготовлено несколько шкафов аппаратуры передачи данных, связавшей все ЭВМ и терминалы

В связи с острым дефицитом видеомониторов в то время, на основе самого большого тогда цветного телевизора с диагональю экрана 53 см, было разработано и изготовлено соответствующее количество Устройств визуального отображения (УВО, в нынешней терминологии – дисплей). Систему венчало демонстрационное панно – схема ЕВС на всю стену с массой мигающих лампочек, эффектно демонстрирующих принцип работы ЕВС.

Для работы панно было совершенно не нужно, но в НЦ постоянно приезжали различные, в т.ч. зарубежные и отечественные делегации уважаемых гостей, и их нужно было чем-нибудь развлекать. Просуществовало оно не долго. В субботу 6 апреля 1974 г. в полдень в машинном зале ВЦ возник пожар: искра попала из соседнего не СВЦ-ешнего помещения, в котором велись сварочные работы. Потушили его быстро, но панно пришло в полную непригодность. Восстанавливать его не стали.

В самый разгар работ по созданию ЕВС в 1972 г. ожидался визит президента США Р. Никсона в СССР. Программой предусматривалось посещение им Зеленограда. Этот фактор сыграл огромную роль в развитии Зеленограда – город был существенно облагорожен и приобрёл очень привлекательный вид. Косметической уборке подверглось и Ленинградское шоссе до въезда в Зеленоград: покрашены все деревенские дома (а таких тогда было ещё много) и их крыши (обращённая к шоссе часть), поставлены новые штакетниковые заборы вдоль шоссе, на водяные колодцы (их тоже было ещё много) установлены новые оголовки и т.п.

------------------------------------------------------

Бывало и так

В ходе подготовки визита в Зеленограде был установлен нелепый порядок. С целью сокращения хождений по городу работникам предприятий (зачем, ведь это не во время визита, который так и не состоялся, а задолго до него?) было запрещено выходить из зданий (только по увольнительной, подписанной лично директором). Но для благоустройства территории города с работы снимались целые предприятия, город был заполнен людьми с мётлами, лопатами, граблями и т.п. А поскольку рабочий день на этих работах был намного короче, то и хождений по городу заметно прибавилось. В связи с этим родилось два анекдота, связанных с посещениями Зеленограда в ходе подготовки визита помощником президента США по национальной безопасности Г. Киссинджером. Оба анекдота начинаются вопросом к Киссинджеру: «Ну как Вам понравился наш Зеленоград?». И два варианта ответов. Первый: «Город прекрасен, только очень пахнет краской». Второй: «Особенно меня поразил Ваш небоскрёб, в США такого высокого нет». После такого ответа ошарашенные чиновники звонят в Зеленоград: «Что вы там натворили? Откуда у вас небоскрёб?». Ответ: «А мы сняли с работы все предприятия города и Флейту на попа поставили». («Флейта», корпус 360 – это жилой дом на «ножках», в плане похожий на флейту, длина его 514 м).

В молодом Зеленограде многие дома и их группы имели свои народные названия, ныне почти забытые. 1-й и 2-й микрорайоны, застроенные 4 - 5-этажками (хрущёбы) - «Рабочие посёлки», 5-й микрорайон (башни в лесу) – «Дворянское село», три элитные (тогда) башни у пл. Юности – «Царское село», четыре 9-этажки на Панфиловском проспекте напротив ТЭЦ – «Освенцим» (из-за дыма из трубы), длинные 9-этажки вдоль Центрального проспекта в 3-м и 4-м микрорайонах – «Лайнеры» и т.п.

------------------------------------------------------

Встала задача и облагораживания вычислительного центра, посещение которого предусматривалось программой визита. Воспользовавшись ситуацией (выделялись деньги), Д.И. Юдицкий организовал капитальную реконструкцию ВЦ, к тому времени уже объективно назревшую, т.к. ВЦ создавался постепенно, по мере получения новых ЭВМ. В работу были включены все силы предприятия. Работы проводились даже в великий тогда праздник 1 мая. Ломали перегородки, выбрасывали все ненужное, ремонтировали наружные стеклянные стены. Привезли (самолётом!) алюминиевые фальшполы, облицовочные плиты для стен, навесные потолки с красивыми лампами и т. п.

В результате проведённых работ ВЦ преобразился. Вычислительные машины стояли в просторных машинных залах. Полы были застелены специальным ковровым покрытием, все кабели проходили под фальшполом, не мешая персоналу. Внутренние стены были красиво облицованы, внешние стеклянные стены были отремонтированы, чисто вымыты и завешаны красивыми шторами. Потолки с красивыми светильниками так же радовали глаз. Для персонала были оборудованы удобные рабочие комнаты.

ВЦ КП работал в режиме оперативного сбора данных со всех 25 заводов объединения, находившихся в 5 союзных республиках. Информация принималась по коммутируемым телеграфным каналам, обрабатывалась, отчёты о выполнении производственной программы и поставках тысячам потребителей направлялись в Министерство. ЭВМ работали в круглосуточном режиме. Поддерживалась уникальная база данных по всем планам и фактам поставок, велись расчёты планов производства, планов материально-технического обеспечения, хода их исполнения и многое другое.

Автоматизированные системы

В соответствии с головными функциями предприятия, в СВЦ на основе сначала ВЦ, а затем ЕВС разрабатывался широкий спектр различных систем автоматизации производства и управления. Вот лишь некоторые примеры:

• Система машинной разводки печатных плат.

• Первые подсистемы САПР ИС, в т.ч. программы: логического и схемотехнического проектирования, логического моделирования каждой БИС в отдельности и их взаимодействия, генерации контролирующих тестов, библиотеки базовых элементов (транзисторов, диодов и т.п.) с конструктивно-технологическими ограничениями, прорисовки топологии и корректировки принципиальных схем ИС и БИС, разработки микропрограмм (язык написания микропрограмм, программы минимизации булевых функций, моделирования и т.п.), изготовления перфолент для изготовления фотошаблонов и ряд других программных пакетов.

• Система автоматизации бухгалтерского учёта в НЦ.

• Система "Кадры" автоматического учёта кадров НЦ.

• Система контроля исполнения директивных документов и указаний в НЦ.

• Система АСНИ "Атомная адсорбция".

• Начало разработки системы автоматической информационно-диспетчерской системы Минэлектронпрома (АИДП).

• Первая в стране АСУ «Район» (главный конструктор - В.Е. Лукашов), которая в перспективе была развита до типовой системы и внедрена сначала в Зеленограде, а затем и во всех районах Москвы. В её состав входили подсистемы:

• - планирование по всем сферам городского хозяйства на уровне районов;

• - оперативное управление в деятельности муниципальных органов;

• - обработка писем, обращений населения;

• - контроль исполнительской дисциплины;

• - «выборы» с почасовым контролем над ходом голосования.

После внедрения системы во всех 32 районах Москвы (по тогдашнему административному делению) данные на городской уровень принимались только от АСУ «Район».

Система была отмечена 20 медалями ВДНХ СССР, в том числе тремя золотыми. Следует отметить, что на основе коллектива разработчиков АСУ «Район» был в дальнейшем создан ВЦКП «Зеленоград» под руководством В.Е. Лукашова, который в течение более 10 лет проводил развитие типовой системы.

Разработка упомянутой выше система АИДП после ликвидации СВЦ была продолжена и внедрена силами ВЦ Министерства, ЦНИИ «Электроника» и ВЦ НПО НЦ. Основой этой системы стал разработанный и выпускаемый в НЦ телеграфный концентратор «Электроника НЦ-32», способный собирать информацию по телеграфным каналам. Его разработка началась в СВЦ.