За кровь и деньги

Чтобы подтолкнуть Pharmacyclics к началу нового испытания препарата Xcytrin, в мае 2008 г. Дагган объявил тендерное предложение на покупку до четырех миллионов акций Pharmacyclics по цене 1,05 долл. за акцию. Цель предложения, как пояснил Дагган акционерам, заключалась в том, чтобы "использовать все доступные средства, чтобы побудить и призвать Pharmacyclics к проведению еще одного испытания для получения одобрения препарата MGD (к/к Xcytrin)". В результате тендерного предложения Дагган потратил 2 млн. долл. на приобретение еще 1,9 млн. акций, увеличив свой пакет до 5,9 млн. акций.

Теперь Дагган контролировал почти четверть акций Pharmacyclics, что давало ему возможность еще больше влиять на управление компанией. Он хотел провести новое испытание препарата Xcytrin и добился своего. Миллер нанял врача с опытом клинических исследований для составления протокола и руководства новым испытанием третьей фазы препарата для лечения рака мозга. "Никогда не знаешь", - рассуждал Миллер. Выбранный им бизнес не был черно-белым. "Может быть, этот парень прав, может быть, другое испытание даст результат".

Дагган предъявил Миллеру еще больше требований, попросив его нанять Махкама "Маки" Занганеха для помощи в развитии бизнеса. Когда Миллер ознакомился с резюме Занганех, он не мог поверить в это. Она была стоматологом без опыта работы в фармацевтике или онкологии. Но Дагган стал полагаться на Зангане, и теперь Миллер оказался в подчинении у Даггана.

Родилась в Иране , семья Занганех покинула страну после иранской революции, и она училась в немецкой средней школе, а затем оказалась во Франции. В 1997 г. Зангане получила диплом стоматолога в Университете Луи Пастера в Страсбурге. Через своего друга Зангане познакомилась с Дагганом и начала работать в компании Computer Motion во Франции. Работая там, Зангане получила степень магистра делового администрирования в Международном университете Шиллера. Она говорила со смешанным персидско-европейским акцентом и при работе над проектом концентрировалась на мельчайших деталях, что часто приводило к хорошим результатам.

Зангане стала для Даггана незаменимой. После продажи Computer Motion она стала работать в компании Robert W. Duggan & Associates в Санта-Барбаре, и без нее Дагган практически не принимал решений. Зная о чувствах Даггана к своему покойному сыну, именно Зангане впервые познакомилась с Pharmacyclics и предложила Даггану эту компанию в качестве инвестиционной идеи. Тридцативосьмилетний Занганех, стройный и очень подтянутый, со светлыми волосами и карими глазами, стал глазами и ушами Даггана в Pharmacyclics. Миллер последовал указаниям Даггана и нанял Зангане на должность вице-президента по развитию бизнеса.

Вскоре после того, как Миллер принял на работу Зангане, Дагган приехал в Саннивейл к Миллеру в его офис и вывалил на его стол кипу папок. Каждая папка содержала резюме и справочную информацию о новых кандидатах, которые, по мнению Даггана, должны быть назначены в совет директоров Pharmacyclics.

"Ричард, я думаю, нам нужно заменить твой совет директоров", - сказал Дагган.

"Что вы имеете в виду, на кого вы хотите его заменить? Это очень хороший совет", - сказал Миллер. "Эти ребята очень хороши".

"Послушайте, у меня здесь есть люди, на которых я хочу, чтобы вы взглянули", - ответил Дагган.

Дагган считал, что компании Pharmacyclics необходим совет директоров, который бы подчинил себе Миллера и сделал его более ответственным перед акционерами. Миллер начал просматривать папки. Кандидаты в совет директоров, предложенные Дагганом, ему не понравились. Одним из них был Минеш Мехта (Minesh Mehta), врач-радиолог и один из медицинских исследователей, помогавших в проведении испытаний препарата Xcytrin . Миллер никогда не слышал о других кандидатах и считал их легковесами.

"Боб, я не согласен с тем, что ты делаешь. Эти ребята и близко не стоят с теми людьми, которые у меня сейчас в совете директоров. Но вот что я тебе скажу: я встречусь с этими людьми".

"Отличная идея. Вам нужно познакомиться с этими людьми", - ответил Дагган.

В течение следующих нескольких недель Миллер встречался с кандидатами в совет директоров, предложенными Дагганом, и пришел к выводу, что они будут плохими директорами Pharmacyclics. Они не смогут давать ему полезные советы, как нынешний совет директоров, и будут просто подталкивать компанию в любом направлении, в котором захочет Дагган. Когда Миллер доложил о результатах, Дагган заявил, что намерен приступить к замене совета директоров. В случае необходимости он начнет борьбу по доверенности и добьется поддержки большинства акционеров. Стало казаться, что все эти жесткие действия Даггана направлены скорее на получение контроля над компанией, чем на что-либо еще.

Миллер позвонил своему адвокату и другим членам совета директоров Pharmacyclics. "Ребята, что мы можем с этим сделать?" спросил их Миллер. Ничего особенного. Дагган продолжал покупать акции Pharmacyclics, и теперь владел 29% акций. За время существования компании было накоплено 322 млн. долл. операционных убытков , а ее акции торговались по цене около 1 долл. На Уолл-стрит виновником этого считали Миллера. Шансы на то, что Миллер выиграет борьбу по доверенности, были невелики.

Миллер собрал членов совета директоров в офисе юридической фирмы Latham & Watkins в Менло-Парке, расположенном примерно в 14 милях от штаб-квартиры Pharmacyclics в сторону Сан-Франциско. Несмотря на то, что Дагган являлся членом совета директоров, он не был приглашен. Директора не были заинтересованы в том, чтобы вступать в борьбу с Дагганом, которая могла бы привести к судебным разбирательствам с акционерами и личной ответственности. Вместо этого трое из шести членов совета директоров Pharmacyclics решили уйти в отставку. Оценив ситуацию, Миллер, который также являлся членом совета директоров, решил покинуть Pharmacyclics вместе с ними. Разозлившись из-за потери компании, Миллер не проявил никакого интереса к разговору с Дагганом. Один из уходящих директоров, Майлз Гилбурн, сообщил об этом Дуггану, который находился в Клируотере (штат Флорида), где посещал духовную штаб-квартиру Церкви Саентологии. Дагган сказал Гилбурну, что он хотел бы, чтобы Миллер остался в компании, но только в составе совета директоров, который будет менее дружелюбен к нему и будет держать ноги Миллера на привязи.

На следующее утро, 10 сентября 2008 г., Миллер написал письмо Даггану, в котором сообщил, что покидает пост генерального директора и немедленно выходит из состава совета директоров. Финансовый директор компании также покидает свой пост. Вскоре после этого Миллер начал продавать все свои акции, составляющие 6,8% акций Pharmacyclics, и этот процесс займет от двух до трех лет.

На первый взгляд, все выглядело так, будто генерального директора-основателя разваливающейся биотехнологической компании отодвинули в сторону, оставив тлеющий бардак на попечение нового властного смотрителя, не имеющего ни малейшего представления о том, что он делает. Из-за чего же все-таки поссорились Миллер и Дагган? Pharmacyclics - компания, потерпевшая крушение, с неудачным препаратом для лечения рака мозга и тремя брошенными лекарствами Celera, одно из которых было ингибитором BTK, изначально создававшимся как инструментальное средство. Всем было наплевать. И в этот момент, измученный неудачными испытаниями и теперь боровшийся за свою собственную компанию, к ним относился и Миллер. Он не был уверен, что его давняя диковинка - ингибитор BTK - найдет применение в лимфоме. Он полагал, что помог продвинуть этот препарат, как и многие другие лекарства, к созданию которых он имел отношение ранее. Миллер был просто еще одним основателем, чья компания пошла дальше без него. Мир биотехнологий насыщен подобными историями.

Это не имело значения. Pharmacyclics, компания, которую Миллер основал семнадцатью годами ранее, теперь принадлежала Даггану.

Глава 4. Начало нового

Франциско Сальва прибыл в офис компании Pharmacyclics в Саннивейле, где его провели в кабинет и вручили стопку бумаг. Среди них был длинный тест с несколькими вариантами ответов. Сальва начал заполнять ответы. Вопросы касались темперамента и этики Сальвы. Вопросов на математику и логику не было. Все это было странно. Для Сальвы это выглядело как личностный тест, занимающий три часа и похожий на те, которые проводит церковь сайентологии.

Боб Дагган отрицал, что при приеме на работу в Pharmacyclics когда-либо проводился личностный тест под влиянием саентологии, а позже заявил, что он точно никогда не давал разрешения на проведение такого теста. Так или иначе, Сальва отмахнулся от этого опыта. Он начал свою карьеру в качестве инвестиционного банкира и инвестора, выполняя тяжелую работу в фирмах Уолл-стрит, уделяя особое внимание биофармацевтике. Он был всего лишь наблюдателем за развитием индустрии биологических наук. Теперь ему впервые представился шанс вступить в игру и поработать в биотехнологической компании. Он с нетерпением ждал этого момента.

Сальва уже провел собеседование с Дагганом, который в настоящее время является временным генеральным директором и председателем совета директоров компании Pharmacyclics и хотел, чтобы Сальва присоединился к нему в качестве консультанта по корпоративным финансам. Ему показалось, что Дагган был харизматичным и увлеченным, хотя у Даггана не было никакого опыта работы в биофармацевтике. Во время собеседования Дагган сказал Сальве, что ему нужна помощь в сборе средств для нового испытания кситрина третьей фазы. Сальва был предупрежден об этом и о тесте личности другими сотрудниками Pharmacyclics. "Вы действительно хотите этим заниматься?" - спросили его. "Боб попытается заставить вас собрать деньги на этот мертвый препарат".

Для Сальвы это была возможность наконец-то присоединиться к биотехнологической отрасли. Он согласился на эту работу и стал подчиняться Маки Занганеху.

Когда Боб Дагган сместил совет директоров Pharmacyclics, он немного перестарался. Он хотел контролировать Pharmacyclics и заставить Миллера быть более подотчетным, а не избавиться от него. Но Миллер ушел, и в руках Даггана оказался мешок с разваливающейся компанией, испытывающей опасный дефицит денежных средств. Через несколько дней после ухода Миллера рухнул крупный нью-йоркский инвестиционный банк Lehman Brothers. Финансовый кризис оставил Pharmacyclics без вариантов. Привлечение денег стало невозможным. Инвесторы бежали в горы. Многие небольшие биотехнологические компании были вынуждены провести реструктуризацию, а некоторые и вовсе объявили о банкротстве. Казалось, что и Pharmacyclics движется в этом направлении.

Дагган решил вмешаться. Он одолжил компании Pharmacyclics 5 млн. долларов, необходимых ей для того, чтобы пережить этот год. В марте 2009 года он одолжил Pharmacyclics еще 1,4 млн. долл. В это время акции Pharmacyclics торговались всего за 57 центов. Без займов Даггана и поддержки акций компания, скорее всего, не выжила бы.

Но даже в условиях, когда финансовые рынки и мировая экономика находились на краю пропасти, Дагган нашел цель в компании. Он хотел найти лекарство, которое изменит жизнь людей, особенно тех, кто болен раком мозга. "Мы несем полную ответственность за то, что знаем, и знаем, что работа, которой мы занимаемся, - это работа, которую стоит делать", - сказал он в то время о своем решении.